許昌市召開“人人持證、技能河南”建設(shè)工作 推進會暨市工作專班啟動會

3月4日，許昌市召開“人人持證、技能河南”建設(shè)工作推進會暨市工作專班啟動會，市政府副秘書長張軍旺、市人社局局長申占偉，市貫徹落實“人人持證、技能河南”領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位分管負(fù)責(zé)同志，各縣（市、區(qū)）政府分管負(fù)責(zé)同志、人社部門主要負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取了各縣（市、區(qū)）工作推進情況，截止2月底，各縣（市、區(qū)）已全部召開了動員部署工作會議并印發(fā)了工作實施方案。禹州市借鑒疫情期間黨員網(wǎng)格化管理模式，組成“黨員幫幫團”，開展政策宣傳月活動，自2月7日至3月3日，走進12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）241家企業(yè)、村（居），發(fā)放10000余份政策宣傳掛歷，并借助“禹州融媒”、“禹州人社”微信平臺實現(xiàn)“政策宣傳不打烊、網(wǎng)上宣傳不停歇”；長葛市圍繞重點領(lǐng)域、重點人群，明確單位分工，實施條塊結(jié)合，建立工作臺賬，已開展各類培訓(xùn)2581人次，新增技能人才471人；鄢陵縣立足特色產(chǎn)業(yè)、緊盯傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、助力新興產(chǎn)業(yè)，開展訂單式定向培訓(xùn)、企業(yè)崗前培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員4063人、3088人取得專項能力證書，培訓(xùn)人次、新增技能人才、新增高技能人才三大指標(biāo)完成情況均位居全市首位；襄城縣緊緊圍繞煤焦化工、高純硅、裝備制造等特色產(chǎn)業(yè)，著力培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明的技能培訓(xùn)品牌；魏都區(qū)以下崗失業(yè)人員、大中專畢業(yè)生等為重點，組織培訓(xùn)機構(gòu)與企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)，以工代訓(xùn)，有效提升培訓(xùn)的針對性和實用性；建安區(qū)將工作方案用群眾耳熟能詳?shù)恼Z句進行解讀，通過微信群、抖音平臺廣泛宣傳，并張貼海報300余張、懸掛橫幅500余條，營造濃厚氛圍；示范區(qū)、東城區(qū)、開發(fā)區(qū)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極動員組織規(guī)上企業(yè)申報備案企業(yè)自主評價機構(gòu)。

會議通報了全市“人人持證、技能河南”建設(shè)工作進展情況。1-2月，全市共完成各類職業(yè)技能培訓(xùn)21707人次，新增技能人才15201人，新增高技能人才5409人，分別完成省定目標(biāo)任務(wù)的18.7%、16.9%、18%；市領(lǐng)導(dǎo)小組成立了市級工作專班，分管副市長為專班長，市政府副秘書長、人社部門主要負(fù)責(zé)同志為副專班長，各小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立綜合協(xié)調(diào)及宣傳組、企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)和取證組、院校職業(yè)技能培訓(xùn)和取證組、各類重點群體培訓(xùn)組、技能評價和競賽組，進一步完善活動推進、重大事項研究、督導(dǎo)指導(dǎo)等各項制度；規(guī)上企業(yè)技能等級認(rèn)定、院校類認(rèn)定機構(gòu)備案、統(tǒng)籌資金保障等重點工作正有序推進。

會議強調(diào)，各地各部門要高度重視建設(shè)工作，切實擺在重要議事日程，迅速開展培訓(xùn)和評價工作，加快推進院校技能等級認(rèn)定機構(gòu)備案，全面展開各類重點群體線下職業(yè)技能培訓(xùn)，積極開展職業(yè)技能競賽活動。市級工作專班要迅速啟動，按照責(zé)任分工，細(xì)化工作措施，加大宣傳力度，確保我市技能河南建設(shè)工作一季度搶占全省先進位次，實現(xiàn)首季“開門紅”、“全年紅”。

會議要求，一是要提高政治站位抓建設(shè)。許昌市作為“國家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)”，正在積極推進城鄉(xiāng)融合共同富裕先行區(qū)建設(shè)，高質(zhì)量開展“人人持證、技能河南”建設(shè)工作意義重大。今年全市要完成12萬人次培訓(xùn)，新增技能人才9萬人，新增技能人才是往年的7倍，必須力爭超前超額完成。二是要突出工作重點抓建設(shè)。堅持企業(yè)培訓(xùn)抓持證，院校培訓(xùn)抓就業(yè)，社會培訓(xùn)抓訂單；突出“人人持證”，將培訓(xùn)機構(gòu)納入考核排名，切實提高職業(yè)培訓(xùn)針對性、真實性、時效性；實現(xiàn)就業(yè)增收，有效提高職業(yè)培訓(xùn)吸引力；挖掘地域特色，加快推進“一縣一品牌”建設(shè)。三是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行周調(diào)度、月例會制度，強化督導(dǎo)指導(dǎo)、壓實各方責(zé)任、引入媒體監(jiān)督，以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，確保10月底前完成年度目標(biāo)任務(wù)；各縣（市區(qū)）要組建工作專班，配齊配強隊伍，加強調(diào)度推動，形成上下協(xié)同、齊抓共管的工作格局；要嚴(yán)格落實實名制，各項數(shù)據(jù)臺賬要具體到單位、具體到人、具體到時間；完善應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，積極有效應(yīng)對疫情影響，確保只要工廠不停工，學(xué)校不停課，建設(shè)工作就要持續(xù)展開。