“院長(zhǎng),我手里有起案子從開始到庭審調(diào)了幾次都沒有成功,直接裁了,我又感覺太可惜,能不能借助咱們新設(shè)立的‘院長(zhǎng)調(diào)解室’的招牌,再調(diào)一次?”近日,市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院接到1起案件,因雙方當(dāng)事人在工作中積累矛盾較深,案前、庭前及庭審中調(diào)解多次調(diào)解未果。該案承辦仲裁員始終不放棄,又及時(shí)將案情通報(bào)給“院長(zhǎng)調(diào)解室”。接到任務(wù)后,本著矛盾產(chǎn)生在哪里,“院長(zhǎng)調(diào)解室”搬到哪里的原則,一方面青年仲裁員深入該企業(yè)開展志愿服務(wù)開展用工體檢,與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交談,提供用工建議,打消企業(yè)顧慮;另一方面,通過電話、微信與申請(qǐng)人講事實(shí)、擺證據(jù),平怨氣、解心結(jié)。最終取得雙方當(dāng)事人的信任,2024年12月23日下午,市仲裁院在該企業(yè)設(shè)置“流動(dòng)院長(zhǎng)調(diào)解室”,最終雙方當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議握手言和,被申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)履行了支付義務(wù)。
在全省率先成立“院長(zhǎng)調(diào)解室”,用仲裁員的“鐵腳板”打通基層治理的神經(jīng)末梢,這是市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院始終牢記習(xí)近平總書記“堅(jiān)持把非訴訟糾紛解決機(jī)制挺在前面”的重要指示精神的一個(gè)縮影。市仲裁院以踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為引領(lǐng),創(chuàng)新調(diào)解模式,積極探索“流動(dòng)院長(zhǎng)調(diào)解室”,既充分發(fā)揮“院長(zhǎng)調(diào)解室”主要針對(duì)疑難、復(fù)雜以及有重大影響而又適宜于調(diào)解的案件進(jìn)行調(diào)解,具有威信高、公信力高、水平高的“三高”特點(diǎn),又將“院長(zhǎng)調(diào)解室”“流動(dòng)”到企業(yè)廠區(qū),幫助企業(yè)把矛盾化解在內(nèi)部,把人社惠企政策送到家門口,為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供了有力人社保障。
下一步,市仲裁院將充分踐行以人民為中心的宗旨,聚焦人民群眾所急所憂所盼,主動(dòng)融入勞動(dòng)糾紛多元化解大格局,積極延伸人社服務(wù)觸角,加大“流動(dòng)院長(zhǎng)調(diào)解室”使用力度,著力提升以調(diào)解方式化解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件比例,為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧與社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)人社力量。
